La filosofia per l’azienda: un libro che ne parla

Le Pratiche Filosofiche oggi

Da decenni ormai in Europa e nel mondo le Pratiche Filosofiche, una declinazione pratica del pensiero filosofico, danno il loro contributo alle aziende. Di cosa si tratta? Cosa è stato fatto? Quali sono le attività svolte e i risultati generati?

Le Pratiche Filosofiche in Italia

In Italia intanto la disciplina è agli albori. E’ possibile che anche in Italia le aziende si rivolgano alle Pratiche Filosofiche per cogliere alcuni propri obiettivi? Quali possono essere le motivazioni di imprenditori e manager? Cosa possono aspettarsi? E ancora, vi sono esempi di interventi già svolti in Italia?

Un libro-inchiesta

A tutte le domande di cui sopra intendiamo rispondere mediante un libro-inchiesta. Un libro in cui si trovino esposti alcuni tra i più importanti interventi e attività svolti dalle Pratiche filosofiche nelle aziende europee e italiane. Con particolare attenzione ai processi attivati e agli output generati.

Un libro-dibattito

Ma non solo un’inchiesta. Il nostro vuol essere anche un libro-dibattito. Un libro in cui, a partire dai risultati dell’inchiesta, imprenditori, manager, consulenti aziendali e consulenti filosofici (philosophical practioner) si confrontino tra loro per dare risposta alle seguenti domande: a cosa possono servire le Pratiche Filosofiche per un’azienda? Che risultati possono generare? Cos’hanno di specifico e distintivo rispetto ad altre discipline e modelli di intervento? E infine come operano, con quali modelli e quali processi?

Un progetto comune

A questo scopo gli autori si appellano a tutti gli attori in gioco: imprenditori e manager, consulenti aziendali e consulenti filosofici per fare, tra l’altro, esattamente quanto le Pratiche Filosofiche propongono: una riflessione insieme, un percorso di scoperta e creazione di concetti e azioni, il cui esito non è e non vuol essere scontato.

Il libro sarà pubblicato dalla casa editrice Apogeo. Editor Virginio Sala.

Gli autori

Paolo Cervari  con un passato da copywriter, scrittore e consulente in comunicazione, si occupa da anni di formazione e consulenza in ambito organizzativo, con particolare attenzione allo sviluppo delle persone. E’ Problem solver and strategic coach presso l’MRI di Palo Alto (California, USA), consulente filosofico e responsabile della sezione aziende e della regione Lombardia di Phronesis (Associazione Italiana per la Consulenza Filosofica).

Neri Pollastri Presidente di Phronesis (Associazione Italiana per la consulenza filosofica) è uno dei primi e più noti consulenti filosofici in Italia. Ha lavorato con individui, gruppi e in azienda. Collabora con varie Università e ha pubblicato Il pensiero e la vita (Apogeo), Consulente Filosofico cercasi (Apogeo) e L’uomo è ciò che pensa (Di Girolamo).

NOTA BENE: per una prima definizione di quanto possono dare le Pratiche Filosofiche alle aziende vedi il documento “Le Pratiche Filosofiche per le imprese”.

INDICE

Un dialogo?

(3 pagine circa)
Incipit con dialogo (disputa), tipo quello medioevale della viola e della rosa, tra il Filosofo e l’azienda.

 Ad esempio…

• Un’esperienza chiave di PF in azienda, narrata.
• Brevi riflessioni finali sull’esperienza, in particolare sugli effetti dei processi di gruppo e individuali attivati.
• Con interviste a qualcuno dei partecipanti all’esperienza e/o ai committenti.

Il senso è introdurre il lettore in modo “sorprendente” (la meraviglia è sempre il miglior movente per la filosofia) alla filosofia in azienda, dopo i dubbi istillati nell’incipit.

La filosofia messa in pratica

• Dal concreto all’astratto, e ritorno
• Dalla letteratura al processo del pensiero
• Le pratiche filosofiche come strumenti e servizi

Il senso è distinguere la filosofia tradizionale dalla pratica filosofica e delineare in via generalissima i primi “modelli” (la consulenza su problemi, il Dialogo Socratico, la Comunità di Ricerca… ) Su queste basi porre alcuni primi importanti interrogativi.

A che cosa può servire la filosofia per un’azienda? Breve riflessione e inquadramento generale del problema dai nostri punti di vista. In sostanza una discussione sulla possibilità da parte della filosofia di essere “utile” all’azienda.

• Utile In che senso?
• Utile come?
• Al servizio del “profitto” o dell’uomo (ammesso, e non concesso, che le due cose siano in contraddizione)?

Si riprendono opinioni sia di filosofi che di Consulenti Filosofici, tra cui Foucault e Pierre Levy, di cui ci interessa il concetto di intelligenza collettiva. E pure di sociologi ed economisti (per es. Amartya Sen), per trattare il rapporto tra fini dell’impresa, fini sociali, etica e politica.
Interessante una riflessione critica sul futuro del sistema economico e produttivo, sul paradigma ambientale, sulla “democrazia incompiuta” (Bobbio) nel mondo del lavoro. Il taglio di questo capitolo è teorico/fondativo, ma il linguaggio deve rimanere non accademico.

La filosofia secondo l’azienda

Cosa pensa il mondo dell’azienda riguardo al rapporto con la consulenza filosofica e la filosofia?

• Opinioni di imprenditori e manager italiani (interviste).

(Il senso è esplorare giudizi e pregiudizi del mondo aziendale nei confronti della filosofia, per evidenziare cosa possa interessare a chi vi opera e cosa possa viceversa ostare al suo impiego)

• Opinioni di consulenti aziendali italiani.

(Il senso sta nello stabilire se da loro punto di vista: 1) le PF possono essere impiegate in azienda 2) se ciò che fanno le PF è in parte o meno fatto anche da altre metodologie o pratiche consulenziali 3) Cosa quindi può dare di specifico la PF)

 E intanto all’estero…

 Narrazione di cinque o sei casi di intervento all’estero (con interviste?).
 Mappatura riassuntiva di esperienze dei consulenti filosofici all’estero

 Invece in Italia…

• Narrazione di due o tre o più casi di intervento in Italia
• Mappatura riassuntiva di esperienze dei consulenti filosofici in Italia.

 Parlandone assieme

Una tavola rotonda a cui partecipano un paio di Consulenti filosofici, un paio di manager/imprenditori e un paio di consulenti. A partire da quanto finora scritto e raccolto (come se loro avessero già letto quanto precede) sarebbe bello farla veramente come evento pubblico.

 Conclusioni: stato dell’arte e prospettive future

Proposte e modelli
Proposte concrete e operative. Alcuni moduli e percorsi di possibili interventi filosofici nelle organizzazioni.

NOTA FINALE SU ECONOMIA, ETICA, POLITICA E FILOSOFIA

In cui si apre una prospettiva più ampia sui rapporti tra queste attività eminentemente umane: possono stare l’una senza l’altra? Su cosa si basa il legame sociale? Può a questa domanda dare una risposta la pratica della filosofia?